Không giống như đám bạn cùng trang lứa, Phan Thị Tuyết Hạnh cô sinh viên năm 2 ngành Quản trị Kinh doanh, từ nhỏ có niềm đam mê đặc biệt với “rác thải”. Tận mắt chứng kiến các cô chú buôn bán “ve chai”, vừa phải làm việc trong môi trường độc hại vừa thu nhập chẳng được bao nhiêu. Cô bạn nhỏ ấp ủ sẽ tạo ra một điều gì đó có thể làm thay đổi thói quen vứt rác bừa bãi của người dân, bảo vệ môi trường đồng thời giúp cô chú buôn bán “ve chai” có thêm thu nhập, cải thiện đời sống.

Từ ấp ủ đó, Tuyết Hạnh cùng nhóm bạn bắt tay tạo ra app Gogreen, đây là ứng dụng thu gom rác thải tái chế thông qua ứng dụng. Người dùng chỉ cần tải về ứng dụng Gogreen có thể trở thành đối tác của Gogreen, nhân viên của Gogreen, khách hàng của Gogreen. Thông qua ứng dụng Gogreen, người thu gom ve chai sẽ có nguồn thu nhập ổn định hơn, việc thu gom cũng trở nên thuận tiện hơn.

Ý tưởng của Tuyết Hạnh được ban giám khảo chuyên môn ThS. Lê Nhật Quang- Phó Giám đốc Khu Công nghệ phần mềm Đại học Quốc gia TP.HCM đánh giá cao về tính sáng tạo, phù hợp với xu thế công nghệ 4.0 hiện nay.

Khi Gogreen được ứng dụng vào thực tế sẽ giải quyết được vấn đề thu gom và tái chế rác thải nhựa, đồng thời tạo thói quen thu gom rác thải tái chế cho người dân, giúp bảo vệ mội trường và tăng thu nhập cho nhiều gia đình.

Với suy nghĩ táo bạo, giàu lòng trắc ẩn với cuộc sống Tuyết Hạnh đã làm nên điều kỳ diệu mà ít cô bạn sinh viên nào có thể dám dẫn thân. Mặc dù, con đường phía trước còn rất dài, để ứng dụng đi vào hoạt động sẽ còn một chặng đường gian nan phía trước mà Tuyết Hạnh và nhóm cộng sự phải đi qua. Nhưng tin chắc rằng, với lòng trắc ẩn Tuyết Hạnh sẽ làm nên những ngọt ngào cho cuộc sống.

Top 5 HIU LIGHT 2020, được Ban giám khảo chuyên môn đánh giá cao về tính ứng dụng thực tế. Các ứng tưởng đều khéo léo đưa công nghệ 4.0 vào, điển hình như ý tưởng Điều khiển ngôi nhà thông minh của tác giả – Nguyễn Hữu Nghĩa – Sinh viên khoa Kỹ Thuật Công nghệ, bằng kiến thức đã học được, Nghĩa đã tạo ra sản phẩm rất đặc biệt, ứng dụng điều khiển Tắt – Mở các thiết bị trong không gian nhà ở, trường học, văn phòng, doanh nghiệp thông qua app, thậm chí có thể điều khiển được bằng giọng nói. Ngay lập tức ý tưởng này đã chiếm được cảm tình của giám khảo ThS. Nguyễn Mai Lâm – Tổng giám đốc Công ty cổ phần Giáo dục – Truyền thông Quốc tế Restart, được Thầy Lâm đặt hàng ngay trên sân khấu, cùng với lời hứa rót vốn đầu tư nếu Nghĩa có thể cài đặt ứng dụng Tắt – Mở máy điều hòa.

Đây quả là điều bất ngờ, và đây cũng là lần đầu tiên dự án của sinh viên HIU được Ban giám khảo khách mời đặt hàng và “đặt gạch” rót vốn đầu tư. Ý tưởng của Nguyễn Hữu Nghĩa xuất sắc giành giải 3 chung cuộc.

Ở một góc nhìn khác Trần Minh Hoàng – Giải Nhì với ý tưởng 7 AM – chuỗi cà phê kết hợp, cũng được Ban giám khảo đánh giá cao ở việc đặt tên thương hiệu, Minh Hoàng cũng đã ứng dụng công nghệ vào việc pha chế cà phê, giúp người dùng có thể tùy chọn pha chế 1 ly cà phê tùy theo sở thích trực tiếp trên App của 7 AM.

Hay như ý tưởng ALL In one của tác giả Vũ Hải Long – Sinh viên Khoa Dược, Hải Long đã đưa trí tuệ nhân tạo AI vào sàn giao dịch thương mại điện tử, giúp người dùng có thể tự chọn được trang phục vừa với thân hình thông qua phân tích của robot. Ý tưởng Hải Long và Đặng Đức Mạnh – Khoa Răng Hàm Mặt đồng giải Khuyến khích.

Cuộc thi ý tưởng sáng tạo khởi nghiệp – HIU LIGHT 2020, là sân chơi dành cho sinh viên Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng có đam mê về khởi nghiệp, và có các ý tưởng sáng tạo để phát triển thành ý tưởng khởi nghiệp, gặp gỡ, giao lưu với các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính, kinh doanh. Thông qua đó, giúp các bạn sớm làm quen với môi trường khởi nghiệp ngay từ khi còn trên giảng đường, những kinh nghiệm, bài học tích lũy được trong những năm học đại học, sẽ là hành trang quan trọng tạo đòn bảy giúp các bạn sớm thành công sau khi ra trường.

Khép lại mùa HIU LIGHT 2020, với những điều bất ngờ, những niềm vui xen lẫn sự nối tiếc, hẹn mùa HIU LIGHT 2021 với những ý tưởng “bứt phá”, sáng tạo hơn nữa.

Thu Hằng

Bài viết Ứng dụng thu gom rác thải tái chế Gogreen đạt giải Quán quân HIU LIGHT 2020 đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.

Dòng tiền của hình thức đầu tư
Trước hết, cần hiểu dòng tiền đầu tư vào start-up sẽ được đưa vào start-up bằng các con đường nào. Đó có thể là góp vốn để thành lập doanh nghiệp mới, phát hành thêm cổ phần để nhận thêm cổ đông, tiếp nhận khoản vay/vay chuyển đổi hoặc hợp tác kinh doanh.

Bên cạnh đó, các khoản đầu tư vào start-up cũng có thể được quy đổi dưới dạng các hỗ trợ về tài sản, tư vấn chiến lược và các hoạt động phát sinh cần thiết khác, thay vì dưới dạng tiền tệ. Các bên có thể quy đổi và thống nhất giá trị của các hỗ trợ và đưa ra được con số tổng giá trị đầu tư. Khi đó, dòng tiền thực tế không phát sinh nhưng vẫn được ghi nhận.

Nghĩa vụ thuế nào cần lưu ý khi nhận vốn?
Phải xác định rõ khoản vốn đầu tư vào start-up là khoản đầu tư để phát triển kinh doanh, là khoản vốn đầu tư cho dự án chứ không phải là thu nhập chịu thuế. Tuy nhiên, đối với các nhà đầu tư khi chuyển nhượng thì họ phải chịu trách nhiệm đóng thuế nếu phát sinh thu nhập. Ví dụ, theo quy định pháp luật hiện hành, đối với trường hợp chuyển nhượng cổ phần cho nhà đầu tư, thông thường, bên chuyển nhượng đóng phần thuế chuyển nhượng tương ứng với 0,1% giá trị chuyển nhượng.

Hay đối với hình thức phát hành thêm cổ phần cho nhà đầu tư, mệnh giá phát hành và giá trị mua thực tế trên từng cổ phần thường chênh lệch rất lớn. Start-up cần hiểu rõ bản chất của khoản tiền đầu tư là vốn đầu tư kinh doanh, phần chênh lệch so với mệnh giá sẽ được đưa về thặng dư vốn khi phát hành cổ phần và không được xem là lợi nhuận của doanh nghiệp. Hoặc ở cách thức khác, phần chênh lệch có thể được chuyển về khoản vốn hợp tác kinh doanh và đầu tư, từ đó, không phát sinh các nghĩa vụ về thuế thu nhập doanh nghiệp khi huy động vốn đầu tư.

Đặt start-up ở nước ngoài
Quay lại câu chuyện nhà đầu tư đặt start-up ở nước ngoài. Đó có thể là start-up đang làm theo yêu cầu của nhà đầu tư trước khi bơm vốn để tránh áp lực họ phải đóng thuế khi thoái vốn. Hoặc có thể họ muốn tận dụng thương hiệu quốc gia của start-up hay các hỗ trợ từ Chính phủ. Ví dụ, với mức thuế thu nhập doanh nghiệp thấp và chính sách miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp trong giới hạn 300.000 SGD của Singapore cũng là một điểm hấp dẫn để dòng tiền đầu tư cho start-up dịch chuyển sang quốc gia này. Hay chuyện nhà đầu tư thành lập công ty tại các quốc gia “thiên đường thuế” thông qua các công cụ đầu tư đặc biệt (SPV) và dùng nguồn vốn “ngoại” để đẩy ngược vốn về đầu tư cho start-up tại Việt Nam. Start-up cần thẩm định kỹ các phương thức này và trao đổi sòng phẳng với nhà đầu tư để đảm bảo về tính pháp lý cũng như an toàn của giao dịch.

Tối đa hóa lợi nhuận đầu tư là điều mà tất cả nhà đầu tư và start-up đều quan tâm trong quá trình huy động và đầu tư vốn. Không ít trường hợp khi xảy ra sự cố hoặc nhà đầu tư thoái vốn đột ngột, toàn bộ các vấn đề thuế, nợ và xử lý minh bạch dòng tiền của doanh nghiệp sẽ do các sáng lập viên chịu toàn bộ trách nhiệm.

Vì vậy, hiểu rõ về thuế và cơ chế dòng tiền đầu tư, ràng buộc trách nhiệm rõ ràng về vấn đề này là cách để start-up có thể đáp ứng được các yêu cầu đầu tư đặc thù. Đó cũng là cách gia tăng giá trị start-up khi hợp tác, nhưng cũng để tự bảo vệ mình trong giao dịch. Trách nhiệm dân sự có thể không đáng lo ngại, nhưng giả sử nguồn tiền bất hợp pháp hoặc thương vụ đầu tư với mục đích “rửa tiền” thì đó là vấn đề cần quan tâm.

Theo enternews

Bài viết Kiến thức khởi nghiệp: Hiểu về dòng tiền và thuế đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.

Chính thức khởi động từ tháng 3/2020, sau 4 tháng phát động HIU LIGHT 2020 nhanh chóng nhận được sự hưởng ứng của sinh viên các khoa ngành. Ngày 18/9 vừa qua, tại vòng bán kết, ban tổ chức đã chọn ra 5 ý tưởng xuất sắc đi tiếp vào vòng trong, gồm:

– Ý tưởng App Pika Green – Tác giả Phan Thị Tuyết Hạnh – ngành Quản trị Kinh doanh

– Ý tưởng Điều khiển ngôi nhà thông minh qua ứng dụng – Tác giả Nguyễn Hữu Nghĩa – Ngành Kỹ thuật Cơ điện tử

– Ý tưởng  ALL In One – Tác giả Vũ Hải Long- Ngành Dược

– Ý tưởng 7AM – Chuỗi cà phê take away kết hợp – Tác giả Trần Minh Hoàng – Quản trị Kinh doanh

– Ý tưởng Nghiên cứu các giải pháp phát triển cung ứng sách và trang thiết bị Y khoa dành cho Sinh viên Khối ngành sức khỏe – Nhóm tác giả: Đặng Đức Mạnh đại diện nhóm – ngành Răng Hàm Mặt.

Tại vòng chung kết, ngoài thuyết trình về ý tưởng khởi nghiệp, các thí sinh phải trình bày kế hoạch kinh doanh và quản trị tài chính. Do top 5 vào chung kết đa phần đều không học các ngành kinh tế nên để viết được kế hoạch kinh doanh và Quản trị tài chính là điều không hề đơn giản. Hiểu được điều đó, TTKN-QHDN đã tổ chức các buổi tập huấn, trực tiếp hướng dẫn cho từng thí sinh các kiến thức cơ bản về quản trị tài chính cũng như lập kế hoạch kinh doanh.

Nếu như tài chính là yếu tố sống còn của mỗi doanh nghiệp, việc nắm vững các kiến thức chi phí vận hành, doanh thu, lợi nhuận, dòng tiền…rất quan trọng. Thì việc lập một bản kế hoạch kinh doanh cũng không kém phần quan trọng, một ý tưởng kinh doanh dù có tốt đến đâu, nếu không có kế hoạch kinh doanh tốt thì các start – up rất khó để đi được đường dài. 

Trong tháng 10, các thí sinh sẽ lần lượt được tập huấn, hướng dẫn viết Kế hoạch kinh doanh và các kiến thức cần thiết về Quản trị tài chính. Sau đó, sẽ có buổi workshop do các chuyên gia trực tiếp hướng đẫn, để giúp các thí sinh chuẩn bị tốt nhất cho vòng chung kết sắp tới.

Cuộc thi Ý tưởng sáng tạo khởi nghiệp – HIU LIGHT là sân chơi dành cho các bạn sinh viên Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng đam mê và muốn thử sức với “sân chơi” khởi nghiệp. Sau 2 năm tổ chức, cuộc thi đã thu hút đông đảo sinh viên các ngành học tham dự.

T.H

Bài viết Thí sinh HIU LIGHT 2020 chuẩn bị gì cho vòng chung kết? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.

Công nghệ giao dịch không tiếp xúc
Với những doanh nhân đang ấp ủ ý tưởng khởi nghiệp, một trong những cơ hội lớn nhất đến từ bài toán giảm tiếp xúc, giảm rủi ro lây nhiễm dịch bệnh. Trong lĩnh vực bán lẻ, tài chính – ngân hàng, nhiều doanh nghiệp nâng cấp hệ thống giao dịch, cho phép người dùng sử dụng những phương thức thanh toán không tiếp xúc như chạm thẻ hoặc điện thoại vào máy POS. Thậm chí nhiều doanh nghiệp còn áp dụng mô hình khách hàng tự trả tiền, hoàn toàn không có thu ngân, như chuỗi cửa hàng Amazon Go.
Bà Laura Kennedy, chuyên gia phân tích lĩnh vực bán lẻ của CB Insights nhận định, các công nghệ giúp hạn chế tiếp xúc giữa người với người khi giao dịch sẽ là “miền đất hứa” cho startup. Nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp đã nắm bắt cơ hội. Chẳng hạn Vengo Labs ra mắt máy bán hàng thông minh ứng dụng điện toán đám mây, cho phép người dùng mua nhiều mặt hàng thiết yếu, kể cả phụ kiện di động và thanh toán trực tuyến. Trong khi đó quầy nhận đơn tự động của Valyant lại ứng dụng AI để tạo một “người phục vụ ảo” giúp người tiêu dùng đặt hàng thông qua điều khiển giọng nói.
Thực tế những mô hình sản phẩm và công nghệ nêu trên đều đã xuất hiện trong những năm qua, tuy nhiên phải đến khi Covid-19 bùng phát, bắt buộc cộng đồng phải hạn chế tối đa giao dịch trực tiếp, những công nghệ này mới có nhiều “đất diễn” và trở thành xu hướng phát triển mạnh mẽ hiện tại và trong tương lai, theo bà Kennedy.

Chăm sóc sức khỏe từ xa
Tương tự, lĩnh vực chăm sóc sức khỏe qua ứng dụng hoặc những dịch vụ yêu cầu hỗ trợ y tế khẩn cấp đã hình thành từ nhiều năm. Trong giai đoạn dịch bệnh, nhu cầu sử dụng những dịch vụ này tăng cao hơn bao giờ hết. Sự thuận tiện, an toàn và hạn chế tiếp xúc nơi đông người là những yếu tố giúp mô hình này thu hút người dùng. Số liệu từ IBISWorld cho thấy, chỉ trong vòng 6 tuần từ giữa tháng 2 đến tháng 4, tổng giá trị gọi vốn của các startup trong lĩnh vực này tại Mỹ đã đạt 190 triệu USD. Tổng doanh thu của ngành chăm sóc sức khỏe từ xa ước tính 3,2 tỷ USD, dự báo tăng 8,3% mỗi năm trong vòng 5 năm tới.

Lĩnh vực này khá rộng, bao gồm các dịch vụ tư vấn, chăm sóc sức khỏe cơ bản thông qua “trợ lý ảo” là ứng dụng di động; công nghệ bảo hiểm sức khỏe; dịch vụ đặt thuốc, gói khám chữa bệnh, dụng cụ y tế; các công nghệ cho phép bác sĩ thăm khám và điều trị từ xa… Các chuyên gia nhận định đây sẽ là một mô hình dịch vụ phổ biến của tương lai, không chỉ thu hút những đấu thủ mới với công nghệ đột phá, mà còn là nhu cầu thiết yếu trong việc mở rộng hệ sinh thái dịch vụ của các tập đoàn lớn.

Công nghệ giáo dục
Một trong những lĩnh vực truyền thống nhất là giáo dục cũng buộc phải chuyển đổi số nhanh chóng trong đại dịch. Mô hình đào tạo trực tuyến được dự báo sẽ tiếp tục dẫn dắt lĩnh vực này, kể cả khi các lớp học truyền thống được phép mở lại, theo CB Insights. Số liệu của Rootstrap cho thấy từ tháng 3 đến tháng 7, doanh thu của các doanh nghiệp công nghệ giáo dục (edtech) tăng hơn 300%. Điển hình, Oustschool, một startup cung cấp khóa học trực tuyến cho trẻ và thiếu niên dưới 18 tuổi, đã đón nhận hơn 37.000 học viên mới chỉ trong hai tuần cuối tháng 3.

Mô hình phổ biến bao gồm các nền tảng cho phép giáo viên soạn giáo án và theo dõi tiến độ học tập, dịch vụ gia sư trực tuyến, các công cụ hỗ trợ như game toán học hay các khóa học online (MOOCs) ngày càng phát triển cho cho các bậc học cao.
Bên cạnh đó lĩnh vực này vẫn tồn tại những vấn đề chưa được giải quyết, chẳng hạn làm thế nào để duy trì tương tác và động lực học tập cho học viên online, làm thế nào để đảm bảo nền tảng vận hành mượt mà và giảm thiểu nghẽn mạng, làm thế nào để đảm bảo tính bảo mật, riêng tư… Những câu hỏi này lại tiếp tục mở ra những cánh cửa mới lôi kéo startup tìm lời giải thông qua công nghệ và đột phá sáng tạo, trong giai đoạn bình thường mới.

Theo Vnexpress

Bài viết Ba lĩnh vực khởi nghiệp tiềm năng hậu Covid-19 đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.

Mở đầu bài hướng dẫn, ông Thanh Phương khẳng định rằng phần nội dung là quan trọng nhất của một bài pitch-deck. Khi nội dung đã tinh gọn và rõ ràng, phần thiết kế sẽ hỗ trợ thêm để nổi bật các thế mạnh của startup. Ông Thanh Phương lưu ý rằng để có một pitch-deck hiệu quả về nội dung lẫn thiết kế, các startup phải xác định rõ về hình thức tiếp cận nhà đầu tư. Nếu pitch-deck được gửi qua email, phần nội dung cần chi tiết, rõ ràng. Nếu trình bày pitch-deck trực tiếp với nhà đầu tư, các slide cần tinh gọn, đủ ý để nhà đầu tư tập trung hơn vào phần trình bày của startup. Sau khi đã xây dựng xong phần nội dung, các startup có thể tham khảo các quy tắc về cách thể hiện, bố cục, nội dung, kiểu chữ…

Một slide chỉ nên thể hiện một ý tưởng
Startup thường có xu hướng thể hiện tất cả các thông tin sản phẩm trong một slide trình bày. Ông Nguyễn Thanh Phương cho biết điều này vừa không có lợi trong việc tiếp nhận thông tin của người xem vừa không hợp thẩm mỹ. Vì vậy, quy tắc nên áp dụng là một slide chỉ nên thể hiện một ý tưởng. Đại diện Raconteur nêu ví dụ một slide của doanh nghiệp Simplicity liệt kê đưa ra ba con số để giới thiệu sản phẩm tạo sự tin tưởng cho nhà đầu tư.
Tương tự, ông Phương gợi ý rằng startup nên tách các biểu đồ thành các slide riêng, tối ưu là mỗi biểu đồ một slide để đạt hiệu quả thông tin cao nhất. Đồng thời, khung slide phổ biến hiện nay là 16:9 nên startup có thể định dạng bài thuyết trình theo khung này để hình ảnh phù hợp khi trình chiếu.

Bố cục được quyết định bởi nội dung từng trang
Theo ông Phương, có nhiều mẫu bố cục trình bày slide để startup lựa chọn và startup nên căn cứ vào nội dung để chọn bố cục phù hợp. Để các công ty của top 50 Startup Việt 2020 dễ hình dung về điều này, ông Phương nêu ví dụ về cách Airbnb chọn ba hình tròn nổi bật để minh họa cho ba giải pháp được đề cập trong một slide.

Màu sắc là một điểm chạm thương hiệu
Đại diện Raconteur cho rằng màu sắc có vai trò quan trọng và tạo nên “điểm chạm của thương hiệu” trong mắt nhà đầu tư. Sự đồng bộ về màu sắc trong các silde vừa thể hiện sự chuyên nghiệp vừa giúp nhà đầu tư nhận diện, ghi nhớ mô hình kinh doanh của các startup.
Điều đầu tiên các startup cần làm là chọn bảng màu xuyên suốt cho bài pitch – deck. Đối với các công ty chưa có bảng màu riêng cho thương hiệu, ông Phương gợi ý các công ty vào trang mycolor.space nhúng mã màu của logo để lựa chọn bảng màu. Một cách khác để tìm ra bảng màu là phương pháp phối màu tương phản, tức trộn màu đen và trắng kết hợp màu logo cùng màu sắc của tương phản của logo.
Theo ông Phương, khi sử dụng màu nền tối thì không nên có nhiều chữ và khi có nhiều thông tin thì nên sử dụng màu nền sáng.
Chỉ nên sử dụng hai phông chữ trong một bài thuyết trình.

Nhiều startup thường có thói quen sử dụng nhiều phông chữ để nhấn mạnh nội dung của bài pitch – deck. Chuyên gia thiết kế cho rằng chỉ nên sử dụng tối đa hai phông chữ trong một bài trình bày để tránh rối mắt. Nếu muốn làm nổi bật nội dung nào đó, các startup có thể tô đậm, thay đổi cỡ chữ chứ không nên đổi sang phông chữ khác.

Một bức ảnh đáng giá hàng nghìn từ
Lựa chọn hình ảnh ấn tượng, chính xác là một trong những cách tăng hiệu quả của bài trình bày, chọn một hình ảnh xuất sắc tương đương hàng nghìn từ ngữ mô tả. Đồng thời, khi thêm chữ vào hình ảnh, startup nên lưu ý độ đậm nhạt của chữ để người xem dễ đọc và vị trí đặt chữ trong ảnh cũng cần được tính toán kỹ.
Một số các startup khi giới thiệu hình ảnh đội ngũ thường chọn những hình ảnh riêng biệt của từng cá nhân trong các hoàn cảnh khác nhau tạo cảm giác thiếu liên kết. Vì vậy, ông Thanh Phương khuyên startup chọn hình ảnh các đồng sự trong một hoạt động, trong cùng một không gian. Về hình ảnh sản phẩm, các startup nên chọn các hình ảnh mới nhất, tránh việc sử dụng hình ảnh cũ.
Sau khi giới thiệu các quy tắc thiết kế chung, ông Thanh Phương lấy ví dụ về pitch-deck của Uber và so sánh điểm khác biệt trong thiết kế pitch-deck của thương hiệu này ở thời điểm 2008 và hiện nay. Từ những so sánh này, các startup Việt dễ dàng rút ra quy tắc thiết kế và hoàn thiện pitch-deck để thuyết trình trong Startup Việt 2020.

Theo Vnexpress

Bài viết Các quy tắc thiết kế bản kế hoạch gọi vốn hiệu quả đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.

Startup Việt cần có những công nghệ đột phá

Khi điều hành một doanh nghiệp, việc xác định và ứng dụng các xu hướng một cách nhanh chóng là rất quan trọng để duy trì và thu hút khách hàng. Hiện nay, các xu hướng chịu sự chi phối lớn từ sự tiến bộ vượt bậc của công nghệ. Ý thức được điều này, trong tình hình mọi người đang thực hiện giãn cách xã hội và làm việc tại nhà, 3 startup này đã tận dụng các nền tảng số để mang dịch vụ của mình đến gần hơn với người tiêu dùng.

Cụ thể, Thuocsi đã tạo ra một mạng lưới công nghệ với quy mô chưa từng thấy tại nhiều thị trường mới nổi, với mục đích tiếp cận cả những hiệu thuốc nhỏ ở vùng sâu, vùng xa. Điều này đặc biệt hữu ích trong thời điểm đại dịch — mang đến cho khách hạng một hệ thống sản phẩm chăm sóc sức khoẻ đa dạng và đảm bảo chất lượng. Thuocsi cũng đang nỗ lực phát triển công nghệ để tăng cường giao dịch kỹ thuật số trong lĩnh vực này.

Tương tự, RealStake và Fonos cũng ứng dụng nền tảng số để trực tiếp mang các sản phẩm đầu tư và sách nói đến khách hàng, đúng như cam kết đem lại giải pháp đầu tư bất động sản và giải trí bằng audio chất lượng cao cho tất cả mọi người.

Đầu tư xây dựng văn hóa công ty

Không chỉ mang đến các sản phẩm hữu ích vào đúng thời điểm, nhà sáng lập của các startup này còn nhấn mạnh tầm quan trọng của văn hoá doanh nghiệp, trung thành với các giá trị cốt lõi, xây dựng mối quan hệ bền chặt với các đối tác, nhà đầu tư, và duy trì sứ mệnh của công ty, ngay cả trong thời điểm đại dịch.

Đối với Xuân Nguyễn, COO của Fonos, cô luôn theo đuổi các giá trị như chính trực, giao tiếp cởi mở và tính nguyên bản, cùng với tinh thần làm việc siêng năng. Còn với anh James Vương, CEO của RealStake (đồng thời là một nhà đầu tư mạo hiểm nhiều kinh nghiệm, từng xây dựng nhiều startup thành công), anh đặc biệt tin tưởng vào sức mạnh của network và việc chia sẻ kiến thức.

Ra mắt một startup trong lĩnh vực bất động sản khi bản thân còn nhiều bỡ ngỡ, anh chia sẻ rằng, thành công của anh [trong việc biến đầu tư bất động sản trở nên dễ tiếp cận, an toàn và đơn giản] chính là nhờ sự hỗ trợ từ các nhà đầu tư thiên thần (angel investor) như ông Calvin Lam và Neil MacGregor.

Khi được hỏi về lời khuyên dành cho “thuyền trưởng” của một startup với tốc độ tăng trưởng nhanh, Peter Nguyễn, đồng sáng lập kiêm CEO của BuyMed (công ty mẹ của ThuocSi), cho rằng quan trọng nhất vẫn là bắt đầu với một sứ mệnh đáng để cống hiến cả phần đời còn lại.

Peter cho rằng một sứ mệnh rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp thu hút nhiều khách hàng hơn, tạo ra sản phẩm giải quyết được những nhu cầu cấp thiết nhất và thu hút những nhân tài sẵn sàng đánh đổi mức lương cao, chức vụ lớn và văn phòng sang trọng để nắm lấy cơ hội kiến tạo tác động thực sự.

“Dân chủ hoá” dịch vụ

Đối với khách hàng, điều họ luôn cần chính là sản phẩm/dịch vụ thân thiện, với giá thành phải chăng và đúng thời điểm. Và với RealStake, Thuocsi và Fonos, việc giúp tất cả mọi người tiếp cận được với sản phẩm hội tụ những yếu tố kể trên chính là chìa khoá chính dẫn đến thành công.

Ở Đông Nam Á, đầu tư bất động sản nằm ngoài tầm với của đại đa số người dân. Mô hình kinh doanh của RealStake giải quyết vấn đề này bằng cách giúp khách hàng tiếp cận dễ dàng với việc đầu tư bất động sản mà không cần vay ngân hàng với lãi suất cao. Chris (Seung-ho) Chae từ Nextrans, một quỹ tài trợ hạt giống (seed fund) từ Hàn Quốc đã đầu tư cho RealStake, chia sẻ startup này sẽ tiếp tục thu hút nhiều người dùng hơn nữa, đồng thời mang đến nhiều hình thức đầu tư mới như vàng, tiền, quỹ tương hỗ…

Tương tự, Thuocsi đã phổ cập y tế bằng cách mang hệ thống dược phẩm thiết yếu đến những nơi có nhu cầu nhưng chưa được các nhà cung cấp đáp ứng. Điều này được thực hiện thông qua việc cung cấp các dược phẩm đa dạng với chi phí hợp lý, nhất quán mà không yêu cầu số lượng đặt hàng tối thiểu. Thuocsi đã trung thành với sứ mệnh của mình trong suốt đại dịch, ngay cả khi các kênh cung cấp ngày càng trở nên bất ổn.

Biến “nguy” thành “cơ”

Đối với 3 startup này, công nghệ đột phá, văn hóa công ty mạnh mẽ và các dịch vụ dễ tiếp cận tạo thành nền tảng giúp họ xây dựng tương lai, đồng thời nâng cao tiêu chuẩn đối với các công ty có quy mô tương tự đang chiến đấu với COVID-19. Bằng cách nắm bắt cơ hội và giữ vững giá trị cốt lõi của mình, các công ty này thậm chí có thể biến đại dịch từ “nguy” thành “cơ”.

Theo Vietcetera

Bài viết Học hỏi cách mà các Startup Việt gọi vốn thành công giữa đại dịch đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.

Cuộc thi Ý tưởng sáng tạo khởi nghiệp – HIU LIGHT là sân chơi dành cho các bạn sinh viên Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng đam mê và muốn thử sức với “sân chơi” khởi nghiệp. Sau 2 năm tổ chức, cuộc thi đã thu hút đông đảo sinh viên các ngành học tham dự.

Chính thức khởi động từ tháng 3/2020, sau 4 tháng phát động HIU LIGHT 2020 nhanh chóng nhận được sự hưởng ứng của sinh viên các khoa ngành, trải qua vòng thi loại 15 ý tưởng xuất sắc đã giành tấm vé đi tiếp vào vòng Bán kết.

Ngày 18/9 vừa qua, các đội vào Bán kết đã cùng nhau tranh tài để tìm ra chủ nhân 5 tấm vé đi tiếp vào vòng Chung kết.

Giám khảo ngồi “ghế nóng” tại vòng Bán kết về phía Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng có, PGS.TS Trần Thị Thu Lương – Trưởng Bộ môn Việt Nam học; TS. Hoàng Thị Hằng – Giám đốc Trung tâm Khởi nghiệp – Quan hệ Doanh nghiệp, TS. Đỗ Chiếm Tài – Trưởng phòng Quản lý Khoa học.

Giám khảo khách mời có sự góp mặt của ThS. Lâm Nhật Quang – Phó Giám đốc Khu công nghệ phần mềm – Đại học Quốc gia HCM; ThS.Phạm Phú Lâm – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Netalink.

Tại vòng Bán kết, mỗi đội có 10 phút để trình bày ý tưởng, giới thiệu sản phẩm demo, và trả lời câu hỏi trực tiếp của Ban Giám khảo. Ở phần trả lời câu hỏi trực tiếp, ngoài việc giải đáp các thắc mắc, các đội phải đưa ra các ý kiến phản biện để thuyết phục Ban Giám khảo lựa chọn đề tài của đội mình.

Sau khi lắng nghe phần trình bày của mỗi đội, Ban giám khảo đưa ra các ý kiến đánh giá và những lời góp ý thẳng thắn nhằm giúp các đội hoàn thiện ý tưởng và sản phẩm dự thi, chuẩn bị tốt cho các vòng thi tiếp theo.

ThS. Phạm Phú Lâm – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Netalink cho biết, tôi đánh giá cao các đội về sự sáng tạo trong mỗi đề tài, mặc dù các bạn mới chỉ sinh viên năm 2-3 nhưng đã có góc nhìn rất tốt. Tuy nhiên, để biến các ý tưởng này trở thành dự án khởi nghiệp thì các bạn còn cần phải đi một chặng đường dài.

ThS. Lê Quang Nhật – Phó Giám đốc Khu công nghệ phần mềm – Đại học Quốc gia HCM cho rằng ngoài sự sáng tạo, các đề tài cần tập trung làm rõ các nội dung như: sản phẩm kinh doanh là gì? Đối tượng khách hàng mục tiêu là ai? Quan trọng là ý tưởng có thể ứng dụng vào thực tế hay không?…

Sau các phần thi “căng não”, Ban tổ chức đã chọn ra 5 ý tưởng sáng tạo, có tính ứng dụng cao để trao 5 tấm vé đi tiếp vào vòng Chung kết, xin chúc mừng:

– Ý tưởng App Pika Green – Tác giả Phan Thị Tuyết Hạnh – ngành Quản trị Kinh doanh

– Ý tưởng Điều khiển ngôi nhà thông minh qua ứng dụng – Tác giả Nguyễn Hữu Nghĩa – Ngành Kỹ thuật Cơ điện tử

– Ý tưởng  ALL In One – Tác giả Vũ Hải Long- Ngành Dược

– Ý tưởng 7AM – Chuỗi cà phê take away kết hợp – Tác giả Trần Minh Hoàng – Quản trị Kinh doanh

– Ý tưởng Nghiên cứu các giải pháp phát triển cung ứng sách và trang thiết bị Y khoa dành cho Sinh viên Khối ngành sức khỏe, Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng – Nhóm tác giả: Đặng Đức Mạnh đại diện nhóm – ngành Răng Hàm Mặt.

Sắp tới đây, Ban tổ chức sẽ mời các chuyên gia là giám đốc các doanh nghiệp trực tiếp hướng dẫn các đội hoàn thành các ý tưởng, đồng thời chia sẻ kinh nghiệm khởi nghiệm, giúp các đội trang bị thêm kiến thức chuẩn bị tốt cho vòng Chung kết.

Đội giành chiến thắng tại vòng Chung kết sẽ nhận được các giải thưởng bằng tiền mặt với tổng giải thưởng lên đến 50 triệu đồng, trong đó có;

01 giải Nhất: 20.000.000đ + Bằng khen

01 giải Nhì: 15.000.000đ + Bằng khen

01 Giải Ba: 10.000.000đ + Bằng khen

02 Giải Khuyến khích, mỗi giải: 5.000.000đ + Bằng khen

Vòng Chung kết Cuộc thi Ý tưởng sáng tạo Khởi nghiệp – HIU LIGHT 2020 dự kiến sẽ diễn ra và tháng 10/2020.

Thu Hằng

Bài viết Top 5 vào chung kết Cuộc thi Ý tưởng sáng tạo khởi nghiệp – HIU LIGHT 2020 đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.

Chính thức khởi động từ tháng 8/2020, sau 4 tháng phát động HIU LIGHT 2020 nhanh chóng nhận được sự hưởng ứng của sinh viên các khoa ngành. Ngày 18/9 vừa qua, tại vòng bán kết, ban tổ chức đã chọn ra 5 ý tưởng xuất sắc đi tiếp vào vòng trong, gồm:

– Ý tưởng App Pika Green – Tác giả Phan Thị Tuyết Hạnh – ngành Quản trị Kinh doanh

– Ý tưởng Điều khiển ngôi nhà thông minh qua ứng dụng – Tác giả Nguyễn Hữu Nghĩa – Ngành Kỹ thuật Cơ điện tử

– Ý tưởng  ALL In One – Tác giả Vũ Hải Long- Ngành Dược

– Ý tưởng 7AM – Chuỗi cà phê take away kết hợp – Tác giả Trần Minh Hoàng – Quản trị Kinh doanh

– Ý tưởng Nghiên cứu các giải pháp phát triển cung ứng sách và trang thiết bị Y khoa dành cho Sinh viên Khối ngành sức khỏe – Nhóm tác giả: Đặng Đức Mạnh đại diện nhóm – ngành Răng Hàm Mặt.

Tại vòng chung kết, ngoài thuyết trình về ý tưởng khởi nghiệp, các thí sinh phải trình bày kế hoạch kinh doanh và quản trị tài chính. Do top 5 vào chung kết đa phần đều không học các ngành kinh tế nên để viết được kế hoạch kinh doanh và Quản trị tài chính là điều không hề đơn giản. Hiểu được điều đó, TTKN-QHDN đã tổ chức các buổi tập huấn, trực tiếp hướng dẫn cho từng thí sinh các kiến thức cơ bản về quản trị tài chính cũng như lập kế hoạch kinh doanh.

Nếu như tài chính là yếu tố sống còn của mỗi doanh nghiệp, việc nắm vững các kiến thức chi phí vận hành, doanh thu, lợi nhuận, dòng tiền…rất quan trọng. Thì việc lập một bản kế hoạch kinh doanh cũng không kém phần quan trọng, một ý tưởng kinh doanh dù có tốt đến đâu, nếu không có kế hoạch kinh doanh tốt thì các start – up rất khó để đi được đường dài. 

Trong tháng 10, các thí sinh sẽ lần lượt được tập huấn, hướng dẫn viết Kế hoạch kinh doanh và các kiến thức cần thiết về Quản trị tài chính. Sau đó, sẽ có buổi workshop do các chuyên gia trực tiếp hướng đẫn, để giúp các thí sinh chuẩn bị tốt nhất cho vòng chung kết sắp tới.

Cuộc thi Ý tưởng sáng tạo khởi nghiệp – HIU LIGHT là sân chơi dành cho các bạn sinh viên Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng đam mê và muốn thử sức với “sân chơi” khởi nghiệp. Sau 2 năm tổ chức, cuộc thi đã thu hút đông đảo sinh viên các ngành học tham dự.

T.H

Bài viết Thí sinh HIU LIGHT 2020 chuẩn bị gì cho vòng chung kết? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.

Chính thức khởi động từ tháng 8/2020, sau 3 tháng phát động HIU LIGHT 2020 nhanh chóng nhận được sự hưởng ứng của sinh viên các khoa ngành. Ngày 18/11 vừa qua, tại vòng bán kết, ban tổ chức đã chọn ra 5 ý tưởng xuất sắc đi tiếp vào vòng trong, gồm:

– Ý tưởng App Pika Green – Tác giả Phan Thị Tuyết Hạnh – ngành Quản trị Kinh doanh

– Ý tưởng Điều khiển ngôi nhà thông minh qua ứng dụng – Tác giả Nguyễn Hữu Nghĩa – Ngành Kỹ thuật Cơ điện tử

– Ý tưởng  ALL In One – Tác giả Vũ Hải Long- Ngành Dược

– Ý tưởng 7AM – Chuỗi cà phê take away kết hợp – Tác giả Trần Minh Hoàng – Quản trị Kinh doanh

– Ý tưởng Nghiên cứu các giải pháp phát triển cung ứng sách và trang thiết bị Y khoa dành cho Sinh viên Khối ngành sức khỏe – Nhóm tác giả: Đặng Đức Mạnh đại diện nhóm – ngành Răng Hàm Mặt.

Tại vòng chung kết, ngoài thuyết trình về ý tưởng khởi nghiệp, các thí sinh phải trình bày kế hoạch kinh doanh và quản trị tài chính. Do top 5 vào chung kết đa phần đều không học các ngành kinh tế nên để viết được kế hoạch kinh doanh và Quản trị tài chính là điều không hề đơn giản. Hiểu được điều đó, CLB Khởi nghiệp đã tổ chức các buổi tập huấn, trực tiếp hướng dẫn cho từng thí sinh các kiến thức cơ bản về quản trị tài chính cũng như lập kế hoạch kinh doanh.

Nếu như tài chính là yếu tố sống còn của mỗi doanh nghiệp, việc nắm vững các kiến thức chi phí vận hành, doanh thu, lợi nhuận, dòng tiền…rất quan trọng. Thì việc lập một bản kế hoạch kinh doanh cũng không kém phần quan trọng, một ý tưởng kinh doanh dù có tốt đến đâu, nếu không có kế hoạch kinh doanh tốt thì các start – up rất khó để đi được đường dài. 

Trong tháng 10, các thí sinh sẽ lần lượt được tập huấn, hướng dẫn viết Kế hoạch kinh doanh và các kiến thức cần thiết về Quản trị tài chính. Sau đó, sẽ có buổi workshop do các chuyên gia trực tiếp hướng đẫn, để giúp các thí sinh chuẩn bị tốt nhất cho vòng chung kết sắp tới.

Cuộc thi Ý tưởng sáng tạo khởi nghiệp – HIU LIGHT là sân chơi dành cho các bạn sinh viên Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng đam mê và muốn thử sức với “sân chơi” khởi nghiệp. Sau 2 năm tổ chức, cuộc thi đã thu hút đông đảo sinh viên các ngành học tham dự.

Bài viết CLB khởi nghiệp đồng hành cùng thí sinh vòng chung kết “HIU Light 2020” đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.

Mùa 2 cuộc thi HIU Light “Ý tưởng Sáng tạo Khởi nghiệp” – 2020, chính thức khởi động từ tháng 03/2020, đến nay cuộc thi đã thu hút đông đảo các bạn sinh viên Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng tham gia. Trải qua đợt tập huấn tại Hội thảo “Chia sẻ kiến thức Khởi nghiệp”, các thí sinh đã củng cố thêm kiến thức và hành trang để có thể hoàn thiện các ý tưởng của mình.

Kết thúc vòng loại vào ngày 30/7/2020, Ban giám khảo đã chọn ra 15 ý tưởng xuất sắc để bước vào vòng thi Bán kết, xin chúc mừng các ý tưởng:

1. Shop tinh dầu dưỡng da (Tác giả: Huỳnh Lâm Vi – Khoa Dược);
2. Thiên nhiên công nghệ 4.0 (Tác giả: Trần Bảo Nguyên – Ngành Thiết kế trang trí Nội – Ngoại thất);
3. Khởi nghiệp không cần vốn trong thời đại công nghệ 4.0 (Tác giả: Nguyễn Minh Đức – Dược học);
4. Chuỗi cà phên take away siêu sạch (Tác giả: Trần Minh Hoàng – Quản trị Kinh doanh);
5. The Pixar (Tác giả: Phan Thị Tuyết Hạnh – Quản trị Kinh doanh);
6. Nghiên cứu giải pháp phát triển cung ứng sách và trang thiết bị, vật liệu y nha khoa dành cho sinh viên khối ngành sức khỏe (Nhóm tác giả ngành Răng Hàm Mặt – đại diện nhóm Đặng Đức Mạnh);
7. Vườn Phố (Tác giả: Phạm Ngọc Hữu Phước – Kiến trúc);
8. Food 2h (Tác giả: Huỳnh Trí Sang – Ngành Kỹ thuật Xét nghiệm Y học);
9. Công ty chuyên đào tạo và cung cấp dịch vụ huấn luyện viên thể thao – HSS (Tác giả: Nguyễn Hoàng Lân – Giáo dục Thể chất);
10. Máy phay CNC khắc những mạch điên tử và vật liệu (Tác giả: Nguyễn Xuân Hùng – Ngành Kỹ thuật Cơ Điện tử);
11. Điều khiển ngôi nhà thông minh bằng app (Tác giả: Nguyễn Hữu Nghĩa – Kỹ thuật Cơ Điện tử);
12. Bãi giữ xe tự động (Tác giả: Phan Trường Công – Ngành Kỹ thuật Cơ Điện tử);
13. Online fashion platform in VietNam (Tác giả: Vũ Hải Long – Dược học);
14. Thiết kế ứng dụng gọi xe tên Flash Bike (Tác giả: nhóm sinh viên Ngành Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng – Trần Thọ Hải Nam đại diện nhóm);
15. Face U – Phần mềm làm đẹp toàn diện (Tác giả: Trần Thị Mỹ Quyên – Quản trị Kinh doanh).

15 ý tưởng được chọn sẽ bước vào vòng thi bán kết trong tháng 9 này để có cơ hội trình bày các ý tưởng của mình với Ban giám khảo. Những ý tưởng nào sẽ được tiếp tục bước vào tranh tài tại vòng Chung kết cuộc thi HIU Light “Ý tưởng sáng tạo Khởi nghiệp” – 2020? Đón theo dõi vòng Bán kết HIU Light 2020, sẽ diễn ra vào ngày 8/9/2020, tại cơ sở 215 Điện Biên Phủ, Phường 15, Quận Bình Thạnh, và dự đoán xem ai sẽ giành tấm vé đi tiếp vào Vòng Chung kết để có cơ hội đạt các giải thưởng với tổng trị giá tiền mặt lên đến 50 triệu đồng.

Cuộc thi do Trung tâm Khởi nghiệp – Quan hệ Doanh nghiệp – Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng tổ chức.

Bài viết Lộ diện top 15 bán kết HIU Light 2020 đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.